家国情怀  国家精神

第一部分  引言

公元1279年,南宋守军在中国东南沿海的最后一个据点崖山与蒙元追军展开了一场生死战,战斗结果是宋军覆灭,丞相陆秀夫背着宋朝最后一个皇帝——八岁的宋少帝赵昺投海自尽,十万军民殉国,七日之后,海上浮尸10万,山河失色,崖门海战之后,宋朝的户籍簿上3/4的汉人都被屠杀,彼时幸存的社会精英,大都隐居海外,此后,便留下了。此后,崖门古炮台的遗址。中国曾经高度发达的经济、文化、科技、科举与世族相结合的官僚制度、开始受限的皇权、先进的政治制度等等都中断了,中国开始了几百年封闭、保守的道路。


而崖山一役,最重要的意义在于,第一次彻底唤醒了全民族的爱国意识!中国有一句古话:三军可以夺帅,匹夫不可以夺志;一个民族真正的失败,首先不是经济崩溃、军事失败,甚至不是文化落后,而是精神上的消亡。爱国,是中华民族的精神,更是匹夫之责。


始于家国情怀,流淌着民族精神的血液,是侨刊乡讯与其他刊物的最大区别,在以民族复兴为使命的新的历史时期,侨刊乡讯更承担着联系全球华侨华人,传播民族文化,搭建大中华精神平台,重建中国文明大辉煌的任务。


崖门古炮台 (4).jpg


第二部分 江门市侨刊乡讯现状

1909年2月,全国最早的侨刊《新宁杂志》创刊出版,历史较早的侨刊还有《文楼乡音》,创刊于1918年,《开平明报》和《恩平公报》,均创刊于1922年。到2017年,江门五邑曾经创刊的侨刊乡讯达200多种,目前得以延续和后来创刊,并取得国家新闻出版广电局连续出版刊号的有83家,在全省侨刊乡讯总量超过二分之一。在这些侨刊当中,个别刊物有财政拔款,大部分的办刊经费来源于民间,其中由社会团体设立基金支持的有39家,主要是(乡)镇刊、族刊。


侨刊乡讯一半以上的发行量在海外,基本是免费赠阅。发行量较好的是江门市政协主办的《江门画报》,已发行到108个有江门华侨的国家;其次是《新宁杂志》,发行到92个国家;《中国侨都》在45个国家有发行点,在70多个不同国家有相对固定的阅读人群。


出版时间,月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊不等。令人遗憾的是,由于资金或人才的不足,有一半以上不能够按照备案的发行时间稳定发行。而且只有极少量侨刊使用中英文双语。


办刊人员,只有两家有正式编制的说法,其中,《新宁杂志》、《五邑乡情》等有事业单位机构编制。其余均是由组委自行聘请热心侨刊的人士组成,主要是离退休的老干部、老教师、退休的侨务干部、媒体的退休人员等。


全媒体开发,有自己网站、微信、电子杂志的不足二十家。做得比较全面的是《中国侨都》、《新会侨刊》。《新会侨刊》还与《北美时报》合作,开发了《北美时报.新会新闻》版。


第三部分 说说《中国侨都.江门》

《中国侨都.江门》是全国唯一一家以“中国”两字命名的侨刊;是江门市的“中国侨都”身份被官方认可的唯一载体;列入市直侨刊,但人员没有国家编制,经费未列入财政计划预算,是市直侨刊中一家经费自筹的单位;是双语版双月刊;现有专职的专业编辑四人,行政人员一人,都是本科以上学历,总编曾在中央电视台工作多年,有着丰富的文化、传媒工作经验,社会资源丰富,是目前江门市侨刊乡讯编辑团队专业力量最强的。


中国侨都编辑部是全市主动承接和提供社会公益服务工作最多、最全面的一家侨刊单位:负责《中国侨都.江门》双月纸质刊、两个微信号(“中国侨都编辑部”、“中国侨都江门全球发布”)每周至少四次更新、网站维护;在《江门画报》、《五邑乡情》组委办刊人力紧缺情况下,协助其完成出刊任务;协助江门市外事侨务局外事活动现场采访;江门市重大活动的现场采访;结合国家时政和江门的城市建设进程,特别开辟了“文明江门”、“一带一路”专栏;承担了本市侨刊乡讯培训工作,2015年-2017年,与省侨刊乡讯专业委员会、中山大学、暨南大学、五邑大学联合举办了五场全市侨刊乡讯培训、活动;独立举办了抗战胜利七十周年大型书画巡展;利用办公环境,长期举办侨史侨批文物展;与江门市博物馆联合举办了本次世界广府人大会的侨刊乡讯展。


第四部分 面临的现实问题和建议

1.身份尴尬。

可能因为不是财政拔款、人员不是国家企业事业编制、发行方式是免费,以及发行对象是海外华侨华人等原因,《中国侨都》等几乎全部的侨刊都没有列入官方媒体名单。尽管我们多年来坚持正面宣传的方向,提供完全公益的文化服务工作,但仍受到很多的职能部门干部的排斥,秦瑞明总编主持编辑部的日常工作,他常常为了获得一次进入现场采访的机会多方奔走呼吁。我们认为,江门日报、江门电视台的受众对象以国内江门人为主,作为“国内、国外两个江门”的华侨之都,很有必要培养一个以海外华人为主要发行对象的综合性媒体,来弥补目前在这一块的空缺。


2.获取资讯困难。

因为前面所提到的原因,侨刊乡讯获得资讯信息的途径比一般媒体困难。举个例,去年九月,我作为江门市侨刊代表参加到世界江门青年大会的媒体团队,但在上车跟踪采访时却被告知没有安排我的位置,各项的现场采访也不被通知,在这样的工作氛围里,世青会马来西亚籍的商贸大使黄天福先生主动地将他熟悉的各地侨领介绍给我进行采访,晚上十二点多,我在酒店大堂将搜集到的各位代表的朋友圈信息进行整理,用中国侨都编辑部的公众号发出《雅加达将因中国而改变》的文章,这篇微文在12小时内阅读量破万,成为这次活动阅读量最大的文章之一。但我们常常因为不能获得第一手资讯而不得不放弃写作,这也是各侨刊的新媒体开发不能有力推进的原因之一。


3.定位需要基础保障。

地缘、人缘的距离也导致市直侨刊较难取得资料和支持。同时,大部分侨刊是以乡情乡谊的需要而创设,以地缘和血缘维系的组织成立的宣传工具可以直接定位为这个组织的需要服务,地域级别越高的侨刊,地缘和人缘的紧密性越薄,不仅获得资讯资料的难度和成本都相对要高一些,其受众范围也更广泛、定位要求更高。《中国侨都》这样一个没有单纯地缘、人缘和组织归属感,却又以非商业目的为动机的团队,仅凭一个或几个企业家的爱国热情的支持,客观依赖比较单薄,如果定位长期承担其名字所赋予的国家使命,有必要给予源头上、基础性的调整和保障。


4.人才缺乏。

江门市镇、村一级的侨刊采编人员,大多数是退休老人,70-80岁的办刊人员不少,2015年我们举办侨刊乡讯培训,新会《文楼乡音》的两位编辑都年近90岁,几位新会、开平年龄都在80岁以上的同行介绍说经常需要踩半天单车去采集一条信息,这些老人的精神非常值得我们学习,但从另一方面看,我们也可以想到编辑力量的老龄化,可能导致部分侨刊的质量难以保障,这些侨刊的未来难以保障。归根结底,我认为一是经费的问题,一是情感的问题。主管部门视情况先在定位方面给予清晰的辅导、指引,再予以合作办刊、委托办刊等方法的推荐,综观江门市各侨刊目前的专业人员配置情况,倒是可以在人才引进之外解决这方面问题的。


5.一个集中管理、跨界共享的平台可能找到出路。

我们于2013年出资将即使被关闭的《中国侨都》扶持起来,用了几年的时间、精力、资金进行重组、调整。我的初心是,“中国”这个自带能量的字号,是难得的无形资产,可以号召、吸引不少爱国华侨,由几个有公信力的华人和江门市政府作为核心会董,共同发起成立中国侨都发展基金,以确保《中国侨都》“让世界了解江门,让江门走向世界,促进江门对外文化交流与合作,树立和提升江门良好形象”的正确方向和日常经费;《中国侨都》在确保“中国声音”这个基本功能的基础上,可以进一步提供新闻、资讯、旅游、商贸、科技、创业、求学等多领域的互通,为华侨们的实体产业发展服务。“中国侨都”是全体江门人的资产,用于为更多江门人谋福祉才能更好地发挥出能量。


6.打造有生命力的品牌纪念品

兼职《中国侨都》期间,每每听到华侨华人朋友说,我们迫切需要听到中国的声音,非常想要看到中国的新闻影视和华文刊物,每次得到《中国侨都》,我们都会珍藏起来,之类的话,都觉得自己责任重大,在不少华侨华人的心中,祖国的文字、祖国的消息是他们想要的最好的礼物,作为一个媒体人,呈出一份有民族精神的精美刊物,已经不是工作,而是使命了。我想,江门市应该有一本有代表性的,让全体江门籍华侨华人期待和骄傲,让所有人一读到刊物就想起江门,一提起江门就想到的刊物。而我们每一个侨刊工作者,更应该为我们“精神千秋,滋养万代”的工作感到自豪。


7、发行可以有多种方式。

目前侨刊乡讯对外发行的渠道主要是自邮发行、有少数侨刊在少数地区代印发行等各种方式,可以通过与海外媒体联合办刊办报、新闻互换或其他合作方式,提高侨刊乡讯在海外的落地率,增加境外发行量,解决发行地语言障碍,增加阅读人群;同时兼顾到来访或较长时间生活在境内的华侨华人的需求。


我的马来西亚朋友说,走进大马的华人餐馆,如果你细心的观察,总能在一个不起眼的角落看到三三两两证书或者奖杯。


那些证书和奖杯写的,不是金牌菜品,不是大马星厨某某某,也不是大众点评五星店,朴素的证书上写的往往都是草草的几字“支持华教,功德无量”。感恩在坐所有的嘉宾、朋友,传承中华民族精神,功德无量。